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  • 市中心医院召开职能科室工作目标及考核方案过堂会
  • 作者: 发表时间: 2011-4-19 14:42:10 浏览次数: 9974次
  • 2月11日下午14时,春节假期过后的第三天,我院领导班子便在行政楼四楼会议室召开了全院职能科室工作目标及考核方案过堂会,院两办、医务科、护理部等全院22位职能科室主任参加了这次会议。

    会上,各个职能科室分别就本科室2011的工作目标及考核方案进行了详细汇报,各位主管院长分别就科室的汇报进行了点评。

    要院长指出,我院在去年取得了优异成绩,医院业务总收入突破6亿元大关;年结余6000余万元,结余率在省级及至国家级医院中都是一流的。今年是十二五的开局之年,我们必须再接再厉,以更加优异的成绩为2012年党的十八大献礼。我院要在新技术、新项目上取得更大的突破,实施目标管理、绩效考核、责任追究三级考核机制,对诸如手术人次占外科住院人数百分比、三级以上病例、CD型病例、微创、介入、平均住院日实施考核,逐项分解,细化到具体的分值,用数字说话,用成绩说话。职代会前各职能科室主任要把各自的目标质量管理责任书和绩效考核方案上报各主管院长。

    要院长强调,工会团委要发挥自己的职能作用,加大职工素质教育,多举办诸如法律知识竞赛、管理知识培训,要多走出去,勇于请进来,提高职工的素质水平。审计部门要加大大型设备的效益审计,同时还要关注后勤科室经营效益和中层干部的审计工作。在市场营销方面,公关部要加大去年形成意见的落实力度,积极开展院长沙龙活动。要加大门诊医疗资源的整合力度,打破科室界限,提高门诊用房的利用率。要加大医疗设备的购置力度,今年要投入大量资金购置PET-CT等高端设备,培育更多的经济增长点。在东区建设上,今年是三年上水平的第一年,要响应市委市政府的号召,加快施工进度,为古城邯郸增添魅力。

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